LA CRISE du logement a aussi des effets délétères sur les entreprises. Selon une étude de la confédération des PME parue en décembre dernier, près de 20 % des recrutements ne se font pas car les candidats n’ont pas les moyens de se loger à proximité de leur lieu de travail. Un chiffre qui a doublé en sept mois. Et sans personnel idoine, les dirigeants concernés affirment devoir refuser des commandes ou des ventes. Grevant d’autant leur compte de résultat.

Afin d’enrayer ce phénomène, de plus en plus d’employeurs innovent pour aider leurs salariés à se loger. Chacun à leur manière. Paola Fabiani, la dirigeante des centres d’appels Wisecom, a ainsi décidé que son entreprise se porterait caution solidaire pour ses salariés en CDI qui en feraient la demande. « En cas de non-paiement des loyers par nos collaborateurs, on prendrait le relais. Ça rassure les propriétaires et plaide en faveur des demandes de nos salariés », explique-t-elle.

Allégement des intérêts sur un prêt

Wisecom leur propose également un prêt à taux 0 % pour les aider à l’emménagement. Entre 1 000 et 5 000 € qui peuvent être mobilisés pour le paiement d’une caution, des frais de déménagement, des achats… « On étale les remboursements sur des durées plus ou moins longues. Cela concerne aujourd’hui environ 10 % de nos effectifs. Par exemple des femmes seules avec ou sans enfant après une séparation », illustre Paola Fabiani.

Également dans une optique de fidélisation des talents, la fintech parisienne Iroko finance une partie des taux d’intérêt bancaires de ses collaborateurs souhaitant faire l’acquisition de leur résidence principale. « Via le dispositif proposé par la Société financière pour l’accession à la propriété (Sofiap), nous prenons en charge 1 % des taux d’intérêt du montant du prêt immobilier contracté. Pour 200 000 € empruntés, nous finançons donc 2 000 € par an et par personne. Sur 10 années, cela fait 20 000 € d’économies pour le salarié. Une somme non imposable », souligne Hélène Besserer, responsable administratif, financier et RH d’Iroko. À ce jour, un collaborateur bénéficie de cette aide au logement et quatre dossiers sont dans les tuyaux. L’entreprise ne manque pas de le mettre en avant dans les packages rémunération proposés aux candidats.

D’autres employeurs s’engagent encore plus en préemptant carrément des logements pour leurs salariés. Via l’offre de coliving développée par les Nantais de One Nest, une société spécialisée dans la santé animale basée dans l’ouest de la France a ainsi réservé un certain nombre de chambres dans des colocations de qualité. « Dans ce cas, nous avons acheté deux maisons pour les transformer en colocation avec plusieurs chambres et salles de bains attenantes ainsi que des espaces partagés qui permettront de créer du lien entre les collaborateurs présents. Grâce à cette opération, l’entreprise sécurise le logement de ses nouvelles recrues. Notamment son personnel indispensable aux campagnes de vaccination contre la grippe aviaire », détaille Julien Draber, le PDG de One Nest. Le loyer reste en général à la charge des salariés mais ils ont la garantie d’avoir un toit sans tracas.

L’employeur devient copropriétaire Directeur commercial de Virgil depuis 2 ans, François Roche souhaitait acquérir sa première résidence principale mais n’avait pas l’apport personnel nécessaire pour cela. « Mon employeur m’a accompagné dans la recherche d’un bien au juste prix, a vérifié l’absence de vice caché et a co-investi à mes côtés.

Aujourd’hui, il détient 19 % de mon deux-pièces de 70 m2 situé à Pantin (Seine-Saint-Denis) », raconte-t-il volontiers. De plus, sa société prend en charge 1 500 € par an au titre de ses intérêts d’emprunt. « Si j’avais voulu obtenir le même prêt bancaire, il aurait fallu que je justifie d’une augmentation de salaire de 25 % par an. Ce qui est évidemment impossible », conclut-il, reconnaissant de cet avantage immobilier non fiscalisé de surcroît.